Literatur > Personalcontrolling

Die wertvollste Ressource des Unternehmens gut im Blick: mit aussagekräftigen Kennzahlen, am Beispiel einer fiktiven Beispielfirma.
Der Erfolg des Ansatzes hängt in hohem Maß von der Person ab, die sich der Aufgabe Personalcontrolling stellt: hier braucht es den kreativen Erbsenzähler, der bei aller Kreativität die Genauigkeit nicht ausser Acht lässt!

Mag. Michael A. Defranceschi